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8月6日-8日，公司副總經(jīng)理孟輝、尉亞軍帶隊，率工程技術(shù)部、新能源事業(yè)部及各項目部管理人員，先后前往廣東拓奇、湖南華潤電力檢修公司開展調(diào)研交流，在對標學習中探路徑、謀發(fā)展。

在廣東拓奇，雙方圍繞項目全流程管理、市場拓展策略、科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化及人才梯隊建設(shè)等核心內(nèi)容展開深度座談。交流中，雙方結(jié)合各自實踐案例，坦誠分享經(jīng)驗、精準剖析問題，碰撞出諸多可借鑒的思路。座談會后，調(diào)研組實地走訪了廣東拓奇規(guī)范化管理實訓基地，詳細觀摩物資工器具標準化管理模式，直觀感受其在基礎(chǔ)管理上的扎實功底。

湖南華潤電力檢修公司圍繞企業(yè)文化落地、項目精細化管控、等檢管理實操、班組高效建設(shè)及人才培養(yǎng)體系等方面，分享了一系列“干貨”經(jīng)驗。調(diào)研組專程前往鯉魚江發(fā)電項目部，直擊檢修作業(yè)現(xiàn)場，細看儲能設(shè)備運維的標準化操作，在工作真實場景中，將理論經(jīng)驗與實踐操作深度銜接，對“實戰(zhàn)化管理”有了更清晰的認知。

公司將系統(tǒng)汲取先進經(jīng)驗，將學習成果精準轉(zhuǎn)化為具體改進舉措，為加速成為國內(nèi)一流能源服務提供商貢獻力量。