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3月19日，江布項目部正式承攬皖能江布電廠輸煤系統(tǒng)運維重任，經(jīng)過兩個月連續(xù)奮戰(zhàn)，輸煤系統(tǒng)運行環(huán)境得到明顯改善，設(shè)備管理更加規(guī)范有序，為后續(xù)運維工作奠定了良好基礎(chǔ)。

入駐伊始，項目部率先啟動“亮化工程”，累計安裝136套LED智能照明設(shè)備，修復(fù)22處線路隱患，讓作業(yè)區(qū)域徹底告別昏暗死角。通過建立設(shè)備全生命周期數(shù)字檔案，編制標(biāo)準(zhǔn)化檢修操作指南，將設(shè)備管理精度提升至全新維度。面對復(fù)雜的設(shè)備維護(hù)挑戰(zhàn)，項目部采用“紅橙黃藍(lán)”四級缺陷分級管控體系，對各類問題實施掛圖作戰(zhàn)、銷號管理。通過技術(shù)攻關(guān)小組日夜奮戰(zhàn)，綜合運用改造升級、工藝優(yōu)化等手段，成功完成95%以上的重點任務(wù)，設(shè)備可用率得到顯著提升。推行“四級三查”動態(tài)監(jiān)管機(jī)制，將班前自查、日間巡查、周度專查、月度綜查納入日常工作，形成閉環(huán)管理。

江布項目部將始終秉持“設(shè)備主人翁”意識，用“工匠精神”嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，全力護(hù)航業(yè)主機(jī)組安全穩(wěn)定運行。